אודות
ליאת צור | מעצבת בנשמה ובמקלדת, מתמסרת למשימה כמו ביוגה, שואבת חמצן אדוקה מהירוק בפארק. מפצחת סוגיות ומרכיבה אותם בדרך הייחודית לה. הופכת כל דמיון למציאות.
קרין קוהן | מקדמת פיתוח למידה, לוחשת מילים, מעריצה אמנות ולוגמת מלבק. תמיד משתדלת להפיץ דמיון והשראה במשחק כדורעף, בטרק בטבע ובבית קפה עם פנקס ועפרון ביד.
איך זה עובד
בניגוד לאמונה הרווחת, היצירתיות היא לא תכונה מולדת של האינדיבידואל אלא מיומנות שניתן לרכוש ולפתח.
ארגונים שמשקיעים בתשתית לפיתוח יצירתיות זוכים בשביעות רצון גבוהה, צוותים חזקים, חדשנות ויכולת הסתגלות הולכת וגוברת.
הכשרת יצירתיות תאפשר להוביל תהליכי אימון מדויקים ומותאמים לצרכים הייחודיים של הצוות. האימון הצוותי יחזק את ביצועי הצוות ויטייב תהליכי עבודה תוך חיזוק תחושת האמון ושמירת אווירה חיובית.
חשיבה יצירתית, כמיומנות כח חוצת תחומי דעת תתרום באופן משמעותי לארגונים מתעשיות מגוונות, תאפשר חדשנות ותסייע ביישום אסטרטגיות, מימוש רעיונות והשגת יעדים.
ארבעת שלבי היצירתיות
הכנה
בשלב זה מתבצע איסוף מידע וחומרים, זיהוי מקורות השראה ורכישת ידע על הפרויקט או הבעיה העומדת על הפרק. ביצוע תהליך פנימי של חשיבה מעמיקה כדי ליצור ולעסוק ברעיונות, וכן תהליך חיצוני של יציאה לעולם כדי לאסוף את הנתונים, המשאבים, החומרים והמומחיות הדרושים.
דגירה
הרעיונות לאט לאט מתבשלים, העבודה מעמיקה ונוצרים קשרים חדשים. במהלך תקופה זו של נביטה, האמן מוריד את הפוקוס מהבעיה ומאפשר לנפש לנוח. בזמן שהמוח המודע משוטט, הלא מודע עוסק במה שאיינשטיין כינה "משחק משולב": לוקח רעיונות והשפעות מגוונות ומוצא דרכים חדשות להפגיש ביניהם.
הארה
רגע ה – אהה!. תובנות עולות מהרבדים העמוקים יותר של התודעה ופורצות דרך למודעות מודעת, לרוב בצורה דרמטית. זוהי האאוריקה הפתאומית שמגיעה כשאתה במקלחת, מטייל או עסוק במשהו לגמרי לא קשור. לכאורה משום מקום, הפתרון מציג את עצמו.
אימות
בשלב זה המילים והחזון נכתבים, התוכנית העסקית מפותחת. כל הרעיונות והתובנות שעלו בשלב השלישי, מתגבשים ומפותחים. האדם משתמש בחשיבה ביקורתית ובכישורי שיפוט כדי לחדד את היצירה ולאחר מכן להעביר את ערכה לאחרים.
עשרת הכללים לסיעור מוחות
קבע הנחיות
תאר את המצב והגדר את הבעיה. עזור לאנשים להבין את הבעיה שיש לפתור ולהבהיר את היעדים. התמקד ביעדים פרודוקטיביים ושמור את הקבוצה על המסלול.
ערב את כולם
עודד את כולם לתרום. תחגוג את הגיוון. השתמש בטכניקות שונות כדי להעלות רעיונות מהקבוצה.
השאר ממוקד
שמור את הקבוצה ממוקדת במשימה. אל תתנו להפעלה להתמוסס לשיטוט. כשעולים נושאים לא קשורים, הכנס אותם לרשימה מיוחדת כדי לדון בפעם אחרת.
חפש את המובן מאליו שמתעלמים ממנו
הפתרון הברור הוא לפעמים הטוב ביותר.
עודד הפריה הדדית
תבנו אחד על השני. תן לרעיונות של אחרים לקחת אותך למקום אחר.
עודד חשיבה מחוץ לקופסה
אתגר הנחות יסוד. תהיה יצירתי. ככל שהרעיונות פרועים יותר כך ייטב. לפעמים הרעיונות הפרועים ביותר מובילים לרעיונות גדולים. צא מהנעליים שלך כדי להציג תובנות חדשות ועודד הקשבה פעילה.
אל תעצור ותדון
לך על כמות, לא על איכות. תמשיך במומנטום.
אפשר חזרות
ברגעים שונים רואים בעיניים שונות. במהלך הדיון לאחר מכן, הרעיונות הכפולים עשויים להמצא כשונים או שהם עשויים לעורר תגובה אחרת בזמן אחר.
הקלט והצג כל רעיון
ודא שכל רעיון שלם - אל תשתמש בתיאורים של מילה אחת בלבד כדי למנוע אי הבנה. אל תערוך.
השעה פסק דין
אין רעיונות רעים. כל הרעיונות הם רעיונות טובים. למעשה, דעת מיעוט המוצעת במהלך קבלת החלטות בקבוצה מעוררת לעתים קרובות פתרונות חדשניים יותר לבעיה.